不拘泥于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極以科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。國(guó)機(jī)集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)率已達(dá)30%以上，對(duì)集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率也超過(guò)了30%。在企業(yè)藍(lán)圖中，未來(lái)幾年，科技產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率有望超過(guò)工程承包和貿(mào)易等傳統(tǒng)主業(yè)。
2012年5月，正是國(guó)際太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)最低迷的時(shí)段，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在歐洲市場(chǎng)更面臨著“雙反”的壓力，國(guó)機(jī)集團(tuán)蘇美達(dá)旗下輝倫太陽(yáng)能卻與德國(guó)大型光伏EPC工程和能源供應(yīng)商SYBAC Solar簽署了總規(guī)模500MW、折合總標(biāo)的3億歐元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。這代表著歐洲市場(chǎng)對(duì)國(guó)機(jī)太陽(yáng)能技術(shù)的信任。
時(shí)至年末，輝倫太陽(yáng)能又與全球領(lǐng)先的可再生能源、高效能源轉(zhuǎn)換以及電力管理解決方案供應(yīng)商Power One簽署了全球戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將實(shí)質(zhì)性地以“資源高效整合”的理念，開展面向全球范圍的戰(zhàn)略性合作。合作將包括產(chǎn)品線、營(yíng)銷渠道、研發(fā)實(shí)力、項(xiàng)目資源、金融實(shí)力等方面的整合。
輝倫太陽(yáng)能，實(shí)際上只是國(guó)機(jī)集團(tuán)旗下諸多產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的一個(gè)代表。近些年來(lái)，國(guó)機(jī)集團(tuán)科技創(chuàng)新活力四射，科技產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)率30%以上，對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率也超過(guò)了30%。在國(guó)機(jī)藍(lán)圖中，未來(lái)幾年，科技產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率有望超過(guò)工程承包和貿(mào)易等傳統(tǒng)主業(yè)。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司成立于1997年1月，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)組建的大型國(guó)有企業(yè)。國(guó)機(jī)集團(tuán)高速成長(zhǎng)的時(shí)候，正是產(chǎn)業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)沖擊最大的時(shí)候。國(guó)機(jī)集團(tuán)依靠穩(wěn)定的內(nèi)生增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)缺能力，企業(yè)多年保持30%以上高速增長(zhǎng)，2007年國(guó)機(jī)集團(tuán)資產(chǎn)總額為610億元，2011年達(dá)到1665億元，四年間增長(zhǎng)了173%。
2011年，全球機(jī)械行業(yè)由于系統(tǒng)性投資機(jī)會(huì)的退潮出現(xiàn)增速下滑，國(guó)機(jī)集團(tuán)同樣受到了影響。然而，其營(yíng)業(yè)收入依舊實(shí)現(xiàn)25%的增速，并在這一年步入世界500強(qiáng)企業(yè)之列。
對(duì)于中國(guó)機(jī)械行業(yè)掀起的海外并購(gòu)潮，國(guó)機(jī)同樣沒(méi)有放棄海外資產(chǎn)價(jià)格較低的時(shí)間窗口。2011年，旗下中國(guó)一拖并購(gòu)意大利Argo集團(tuán)旗下的McCormickFrance公司，從而達(dá)到借“世界級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)”強(qiáng)化國(guó)機(jī)農(nóng)機(jī)板塊的目的。2012年1月6日，中工國(guó)際（002051）又宣布斥資約7.37億元購(gòu)買加拿大普康控股（阿爾伯塔）有限公司60%的股權(quán)，國(guó)機(jī)集團(tuán)的工程承包業(yè)務(wù)也由此“延伸到了發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)”。
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