為深入貫徹黨的二十大關于建設“網(wǎng)絡強國”“數(shù)字中國”的戰(zhàn)略部署，落實國務院國資委關于加快推動中央企業(yè)司庫體系建設的工作要求，國機集團積極推進司庫信息系統(tǒng)建設。
12月27日，國機集團司庫信息系統(tǒng)啟動上線，圓滿完成2022年建設任務，初步建成可上線運行的司庫信息系統(tǒng)，以實際行動踐行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，牽引集團整體信息化建設，助力高質量發(fā)展。集團黨委書記、董事長張曉侖檢查指導上線工作并講話，黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師白勇，黨委常委、副總經(jīng)理黎曉煜參加活動。
2022年，集團各級團隊通過堅持不懈的努力，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期推進、分層實施”的原則開展項目建設，建成了系統(tǒng)基礎性功能、銀行賬戶管理及資金結算三大功能模塊，初步建成了可上線運行的司庫信息系統(tǒng)，發(fā)揮了對集團信息化建設的牽引作用。通過推進 “五位一體”建設，開創(chuàng)性地實現(xiàn)了資金系統(tǒng)、結算通道等“五個方面的統(tǒng)一”，建立了人員準入、崗位分離等“資金安全五道防線”，初步形成了組織架構、系統(tǒng)集成等“五方面基礎支撐”。司庫系統(tǒng)的如期上線，為完成系統(tǒng)建設三年任務，實現(xiàn)了突破性的開局，奠定了堅實的基礎，為集團數(shù)字化轉型和信息化建設培養(yǎng)了隊伍、積累了寶貴經(jīng)驗。
張曉侖充分肯定司庫信息系統(tǒng)建設所取得的成績。他表示，在時間緊、任務重、基礎差、干擾多的情況下，項目團隊團結協(xié)作、攻堅克難，特別是克服多輪疫情帶來的嚴重影響，很好地完成了各項工作任務，今年能取得這樣的成績，實屬不易。特別是各級團隊所展現(xiàn)出的堅持不懈、熱情飽滿、吃苦耐勞，關鍵時刻頂?shù)蒙先?、扛得下來的?yōu)秀團隊精神，更是難能可貴。
張曉侖強調，要充分認識司庫系統(tǒng)建設的重大意義。司庫信息系統(tǒng)建設，是集團深入學習領會黨的二十大精神，推進“數(shù)字中國”“網(wǎng)絡強國”的重要舉措；是落實國務院國資委加快司庫體系建設、進一步加強資金管理工作要求的重要內容；是認真落實集團黨委關于一流財務管控體系建設要求的具體實踐；是牽引集團整體信息化建設、促進數(shù)字化轉型的重要抓手。各級企業(yè)要進一步提高站位，充分認識司庫系統(tǒng)建設的重要意義，把這項重要工作做實做好。
張曉侖要求，要再接再厲，繼續(xù)做好后續(xù)的系統(tǒng)建設工作。要提高站位，加強領導，做好系統(tǒng)推廣應用工作。集團各級企業(yè)要將司庫建設作為“一把手”工程，加強對本企業(yè)司庫建設工作的領導，各企業(yè)財務負責人和信息化工作負責人要直接負責，抓好組織和實施，推動本企業(yè)上線工作如期完成。要按分期推進、分層實施的建設原則，繼續(xù)完成其他功能模塊的建設工作，努力實現(xiàn)到2023年底，境內各項系統(tǒng)功能全部具備上線應用的條件。同時，對現(xiàn)有功能進行持續(xù)優(yōu)化和完善，提升集團及各級企業(yè)使用的便利化和獲得感。要充分發(fā)揮司庫系統(tǒng)對集團信息化建設的牽引作用，做好各類系統(tǒng)的集成，助推數(shù)字化轉型工作。各企業(yè)應以司庫系統(tǒng)的推廣應用為基礎，推進各類周邊系統(tǒng)的集成和統(tǒng)一，推進與財務系統(tǒng)的“司核報”一體建設，積極延伸應用司庫系統(tǒng)配套的業(yè)務管理、費控報銷等增值功能。要持續(xù)完善司庫體系運行機制及管理制度，建立健全司庫體系運行機制，優(yōu)化司庫運行組織架構，發(fā)揮司庫中心作用，不斷提升集團司庫管理水平。要加強司庫系統(tǒng)安全建設和管理，貫徹安全保密要求，規(guī)范系統(tǒng)運行維護機制，確保數(shù)據(jù)的安全性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
集團司庫項目團隊匯報了司庫信息系統(tǒng)建設及上線情況，并進行了系統(tǒng)功能實景演示。
集團總經(jīng)濟師劉祖晴，集團人力資源部、運行管理部、財務部、法律及風控合規(guī)部相關負責人，下屬企業(yè)國機財務有限責任公司相關負責人及司庫項目團隊成員參加活動。
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