7月17日，《國(guó)機(jī)集團(tuán)推進(jìn)品牌一體化工作實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)施方案”）培訓(xùn)會(huì)在京舉辦。集團(tuán)下屬二級(jí)及部分三級(jí)企業(yè)主管品牌工作部門(mén)負(fù)責(zé)人、品牌管理工作人員，集團(tuán)總部部分職能部門(mén)、事業(yè)部門(mén)有關(guān)人員，國(guó)機(jī)集團(tuán)推進(jìn)品牌一體化工作小組成員等共70余人參加培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)會(huì)旨在深入貫徹落實(shí)《中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于實(shí)施品牌一體化戰(zhàn)略的決定》和集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張曉侖在實(shí)施品牌一體化戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)上講話精神，對(duì)集團(tuán)實(shí)施品牌一體化戰(zhàn)略進(jìn)行再動(dòng)員，對(duì)《國(guó)機(jī)集團(tuán)推進(jìn)品牌一體化工作實(shí)施方案》進(jìn)行全面部署，對(duì)品牌一體化落地的各種規(guī)范、要求進(jìn)行系統(tǒng)介紹和解讀。
培訓(xùn)會(huì)上要求，各層級(jí)企業(yè)重點(diǎn)要抓住五個(gè)“把握好”，以確保方向不偏、節(jié)奏不亂、緊而有序、實(shí)而不虛。一是把握好總原則，正確處理好這一改革過(guò)程中穩(wěn)與進(jìn)、破與立、質(zhì)與量以及繼承與創(chuàng)新的關(guān)系；二是把握好總目標(biāo)，著力推進(jìn)“國(guó)機(jī)集團(tuán)”主品牌形象在集團(tuán)各層級(jí)企業(yè)一體化應(yīng)用, 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)主品牌形象的統(tǒng)一；三是把握好總范圍，在廣泛覆蓋下屬各層級(jí)企業(yè)的同時(shí)，又根據(jù)不同情況，設(shè)置負(fù)面清單，實(shí)行有條件的準(zhǔn)入和特別授權(quán)；四是把握好路線圖，通過(guò)一體化目標(biāo)下的新的VI系統(tǒng)全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)國(guó)機(jī)集團(tuán)外在形象的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)品牌一體化目標(biāo)；五是把握好時(shí)間表，確保從7月份開(kāi)始，用不到半年的時(shí)間，分三個(gè)階段完成一體化各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好組織保障是確?！秾?shí)施方案》得到有效落實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在成效的重要前提。一是要層層宣貫、層層發(fā)動(dòng)、層層引導(dǎo)，爭(zhēng)取干部職工的理解、支持和積極參與，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，凝聚共識(shí)，形成合力；二是要發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的作用，發(fā)揮好委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)服務(wù)作用，發(fā)揮各地方代表處的檢查、督促作用；三是要加強(qiáng)考核，分階段、分項(xiàng)目對(duì)各企業(yè)推進(jìn)品牌一體化工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核。
培訓(xùn)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著國(guó)機(jī)集團(tuán)實(shí)施品牌一體化戰(zhàn)略的落地工作又向前邁進(jìn)了一步。至此，國(guó)機(jī)集團(tuán)推進(jìn)品牌一體化工作將在集團(tuán)總部和各層級(jí)企業(yè)中全面、有序鋪開(kāi)。
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2019-12-09
